El número 25, integrado al símbolo institucional, expresa la trayectoria construida desde los orígenes y proyectada hacia el futuro. De este modo, la identidad conmemorativa articula historia, pertenencia y proyección, celebrando un cuarto de siglo de trabajo compartido y reafirmando la vocación de Trascender de seguir mirando hacia adelante.
Un grupo que nació en la crisis
Corría 2001. La actividad económica se derrumbaba, las empresas cerraban y la incertidumbre había paralizado cualquier decisión de inversión. En ese contexto, un grupo de no más de veinte empresarios rosarinos de la industria, el comercio y los servicios empezó a reunirse. La idea era simple y ambiciosa a la vez: dejar de mirar únicamente la propia empresa y discutir qué le estaba pasando a la ciudad.
Uno de aquellos fundadores lo resumió después con una frase que quedó en la memoria del grupo: "Nacimos como protesta y rebelión". No había plan estratégico ni financiamiento. Había malestar, y la convicción de que el sector privado tenía algo que decir sobre el rumbo de Rosario y no lo estaba diciendo.
La asociación obtuvo su personería jurídica al año siguiente. Desde entonces funciona con la disciplina que le exige su estatuto: asambleas anuales, balances auditados y renovación periódica de autoridades.
La producción sale a la calle
La primera etapa fue la más visible. En 2002, bajo el lema "liderando la fuerza productiva de la región", Trascender organizó la primera edición del Desfile de Todos: una caravana de camiones, utilitarios, autos y motos que recorría los doce kilómetros entre la cabecera del Puente Rosario-Victoria y el Monumento Nacional a la Bandera.
La idea era mostrar que Rosario seguía produciendo. En la edición de 2004 se contaron 210 vehículos y 137 empresas inscriptas. Para 2008 el desfile iba por su séptima edición. Participaron intendentes, gobernadores y legisladores, pero el protagonismo era de las empresas que no habían cerrado sus puertas ni despedido personal durante los años más duros.
En 2005 llegó otra imagen que quedó en la memoria de la ciudad: la caravana por la Autopista Rosario-Córdoba. Bajo el lema "Hacemos camino al andar", empresarios rosarinos y cordobeses salieron desde ambas ciudades y se encontraron en Bell Ville, en un acto conjunto reclamando la finalización de los trescientos kilómetros pendientes. La autopista se terminó años después. Ese reclamo, sostenido y visible, fue parte de la historia.
Entre 2005 y 2007 sostuvimos el Foro "Trascender la Cultura", dedicado a la implementación de la Ley de Mecenazgo en los tres niveles de gobierno. Y entre 2008 y 2013 llevamos los Encuentros de la Producción a Rafaela, Reconquista, Córdoba, Marcos Juárez, San Nicolás, Venado Tuerto, Casilda, Firmat y Rosario.
De la calle a la mesa de trabajo
La segunda etapa fue de institucionalización. Pasamos de organizar movilizaciones a ocupar sillas en los espacios donde se discuten las decisiones.
Firmamos alianzas de trabajo con el Foro Regional Rosario y con la Cámara Argentina de la Construcción. Empezamos a participar de la Agencia de Desarrollo Región Rosario, del Consejo Económico y Social de la Municipalidad, de la Comisión Asesora del Aeropuerto Internacional de Rosario y del Consejo Consultivo del Ente Administrador Puerto Rosario.
En 2013 impulsamos la mesa de Organizaciones por Políticas de Estado, que reunía cada mes a fundaciones, cámaras y entidades de la ciudad para acordar ejes de largo plazo. El 12 de diciembre de 2014 esa mesa se trasladó al recinto del Concejo Municipal en una jornada que llamamos "Concejo Abierto". Fue uno de los momentos que mejor define nuestra forma de trabajo: convocar, sentar a todos en la misma mesa y poner a la ciudad de fondo.
Informes, propuestas y una pandemia
A partir de 2017 participamos activamente en distintos espacios institucionales, cómo el Consejo Económico y Social, Comisión Asesora del Aeropuerto Internacional de Rosario, Agencia de Desarrollo Región Rosario, Consejo Asesor del Ministerio Público de la Acusación.
A partir del año 2019, creamos la Dirección Ejecutiva e incorporamos una capacidad que cambió nuestro modo de intervenir: la producción sistemática de informes propios. Empezamos a analizar el presupuesto municipal, la coparticipación, la evolución del empleo público, el régimen jubilatorio de la Municipalidad, las tarifas de la Empresa Provincial de la Energía, la presión fiscal y la situación del Aeropuerto. Esos documentos se compartieron con concejales, con la intendencia y con la Legislatura provincial.
Adicionalmente, elaboramos y presentamos el proyecto de creación de un Consejo Productivo de la Ciudad de Rosario, y convocamos a los candidatos a intendente a firmar un compromiso de impulso al gobierno abierto.
Llegó 2020 y decidimos convocar en lugar de replegarnos. Reunimos por videoconferencia a dieciocho instituciones de la ciudad para coordinar la respuesta a la crisis del COVID-19, y participamos del comité de crisis provincial. Ese mismo año, junto a Fundación Apertura, nos reunimos con las autoridades del Concejo Municipal para impulsar la publicación en tiempo real de la ejecución presupuestaria de la ciudad.
Repensarnos a los veinte años
Al cumplir dos décadas hicimos algo poco habitual: nos detuvimos a preguntarnos para qué existíamos. El proceso, que llamamos Trascender 2030, consistió en una serie de reuniones donde cada integrante expuso su visión. Las intervenciones se desgrabaron, se sistematizaron y se ordenaron en ejes estratégicos.
De ahí salió el modelo de gobernanza que usamos hoy, con equipos temáticos de trabajo. Y una definición que ordenó lo que vino después: ser una voz transversal del sector productivo de Rosario y la región.
El vigésimo aniversario se celebró en 2022, en la Bolsa de Comercio de Rosario, reconociendo a seis empresas nacidas en la ciudad y con proyección global: Agrofy, Bioceres, Frizata, Terragene, Warecloud y Wiener Lab. La elección no fue casual. Veníamos sosteniendo que el futuro productivo de Rosario pasa por la ciencia, la tecnología y la economía del conocimiento.
En 2023, ante el agravamiento de la situación de seguridad, nos integramos a la Multisectorial por la Paz Rosario junto a la Bolsa de Comercio, la Universidad Nacional de Rosario, el Colegio de Abogados y otras entidades.
La autonomía de Rosario y lo que viene
La reforma de la Constitución de Santa Fe nos encontró con más de dos décadas de trabajo sobre el tema. Ya en 2004 nuestro presidente le reclamaba públicamente la autonomía municipal al gobernador de entonces, y en 2009 el planteo se repitió ante el gobernador siguiente.
En 2025 fuimos recibidos por la Comisión de Autonomía Municipal de la Convención Constituyente. Sostuvimos que Rosario, con más de dos millones de habitantes en su área metropolitana y más del cuarenta por ciento del producto bruto geográfico provincial, necesita un régimen especial, con competencias plenas en transporte, seguridad, planificación urbana, infraestructura y gestión tributaria. Presentamos además un documento con propuestas concretas para la futura Carta Orgánica.
En paralelo impulsamos la Red de Instituciones por la Producción y, en 2026, entregamos la primera Beca Maxi, creada junto a Randstad Argentina y a la Facultad de Ciencias Económicas y Estadística de la UNR en homenaje a Maximiliano Schellhas.
El 21 de diciembre de 2026 cumplimos veinticinco años. La agenda sigue abierta.